Analise e plano de melhorias para o modelo de gestão e organização de estoque em um almoxarifado de uma multinacional

dc.contributor.advisor1MARTINS, Harley dos Santos
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3094067019584624pt_BR
dc.creatorGONÇALVES JÚNIOR, Wanderlei Ferreira
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/5632924679346222pt_BR
dc.date.accessioned2019-10-17T18:42:35Z
dc.date.available2019-10-17T18:42:35Z
dc.date.issued2019-07-04
dc.description.abstractThe present study aimed to propose a management model in a warehouse, with the support of mathematical methods for stock control and process improvement. The analysis was done primarily verbal and visual in the operational and administrative activities of the warehouse, after which a survey of all items in stock for quantitative and control knowledge was made. From that moment on, any products that went into or out of stock were controlled, in parallel to which a 5W1H action plan was formulated to implement the 5S philosophy, adding positive points to the control of the warehouse. With organized and controlled stock, the control worksheet was optimized, with resupply formulas and security stock, giving reliability when requesting the purchase of some item, and improving and consolidating communication with the purchasing sector, avoiding gaps in inventory, reducing losses and investing only the necessary, showing that the tools used were effective and fulfilled with the proposed objectives.pt_BR
dc.description.resumoO presente estudo teve como objetivo propor um modelo de gestão em um almoxarifado, com o suporte de métodos matemáticos para o controle do estoque e melhoria dos processos. A análise se deu primeiramente de maneira verbal e visual nas atividades operacionais e administrativas do almoxarifado, posteriormente a isso, fez-se um levantamento de todos os itens em estoque para conhecimento quantitativo e de controle. A partir desse momento se controlou quaisquer produtos que entrassem ou saíssem do estoque, em paralelo a isso se formulou um plano de ação 5W1H para implementação da filosofia 5S, agregando pontos positivos ao controle do almoxarifado. Com o estoque organizado e controlado, otimizou-se a planilha de controle, com as formulas de ressuprimento e estoque de segurança, dando confiabilidade na hora de solicitar a compra de algum item, e melhorando e consolidando a comunicação com o setor de compras, evitando lacunas no estoque, diminuindo as perdas e investindo apenas o necessário, mostrando que as ferramentas utilizadas foram efetivas e cumpriram com os objetivos propostos.pt_BR
dc.identifier.citationGONÇALVES JÚNIOR, Wanderlei Ferreira. Analise e plano de melhorias para o modelo de gestão e organização de estoque em um almoxarifado de uma multinacional. Orientador: Harley dos Santos Martins. 2019. 49 f. Trabalho de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) – Faculdade de Engenharia Industrial, Campus Universitário de Abaetetuba, Universidade Federal do Pará, Abaetetuba, 2019. Disponível em: https://bdm.ufpa.br/jspui/handle/prefix/2252. Acesso em:.pt_BR
dc.identifier.urihttps://bdm.ufpa.br/jspui/handle/prefix/2252
dc.languageporpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.source1 CD-ROMpt_BR
dc.subjectEstoquept_BR
dc.subjectOrganizaçãopt_BR
dc.subjectPonto de pedidopt_BR
dc.subjectPrograma 5Spt_BR
dc.subjectInventoryen
dc.subjectOrganizationen
dc.subjectOrder pointen
dc.subject5S Programen
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::ENGENHARIA DO PRODUTOpt_BR
dc.titleAnalise e plano de melhorias para o modelo de gestão e organização de estoque em um almoxarifado de uma multinacionalpt_BR
dc.typeTrabalho de Curso - Graduação - Monografiapt_BR

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