Navegando por Assunto "PDCA"
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Trabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) Metodologia PDCA aplicada na redução do consumo de sulfato de alumínio em uma planta de beneficiamento de caulim no estado do Pará(2021-06-16) SANTOS, Ádyla Cristina Oliveira dos; PONTES, Fabio de Andrade; http://lattes.cnpq.br/9161165237584532O processo de alvejamento, em uma empresa de beneficiamento de caulim, no Estado do Pará, sofreu modificações ao longo dos últimos dez anos, sendo dividido em três fases principais, incluindo e excluindo a dosagem de ácido sulfúrico do sistema. O presente trabalho mostra o projeto desenvolvido nesta empresa, utilizando a metodologia PDCA, no período de setembro de 2020 a abril de 2021, com o objetivo de reduzir o consumo específico de sulfato de alumínio, em 2%, na etapa de alvejamento químico, identificando as causas da ineficiência e propondo soluções voltadas para revisões procedimentais, treinamentos e priorização das ocorrências mais significativas. Os dados coletados foram referentes ao período de aplicação do projeto e as atividades foram desenvolvidas junto às equipes de produção e manutenção. O objetivo do projeto foi alcançado, reduzindo o consumo específico de 2,53 kg/t para 2,48 kg/t, acima da meta definida pelo Planejamento e Controle de Produção, de 2,0 kg/t.Trabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) Proposta para implementação de um planejamento estratégico em uma empresa de serviços do ramo de beleza(2018-06-28) FERREIRA, Aressa Aparecida Ribeiro; LIMA, Adalberto da Cruz; http://lattes.cnpq.br/7803369097132222O presente trabalho objetivou uma proposta de implementação de um planejamento estratégico para a Espaço de Beleza Estilo Ltda. e para alcançar este objetivo realizou-se a análise do ambiente interno e externo da empresa, a elaboração das diretrizes organizacionais que não estavam traçadas, e um plano de ação para a implementação de ações que poderão ser executadas pela empresa em análise. Para obtenção de um diagnóstico utilizou-se como ferramentas a coleta de dados, entrevistas, pesquisas bibliográficas e pesquisas regionais, como: estudos e análises de concorrentes, clientes e também dos fornecedores, entre outros meios para obter o necessário à elaboração do PE. Teve-se como contribuinte das pesquisas a proprietária do estabelecimento, assim como seus funcionários e clientes. Além disso, elaborou-se um plano de ação, com o ciclo PDCA, para implantar junto ao PE a partir dos resultados alcançados. Para tanto, pode-se afirmar a importância que o planejamento estratégico apresenta, principalmente, para traçar a estratégias a serem seguidas e as tomadas de decisões que devem ser executadas para chegar-se aos objetivos determinados pela organização em um mercado que sofre constantes mudanças.