Navegando por Assunto "Modelo de gestão"
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Trabalho de Curso - Graduação - Monografia Acesso aberto (Open Access) Proposta de um modelo de gestão da manutenção para uma empresa do ramo metalúrgico(2019-12-11) RODRIGUES, Dárleth Cantão; LOPES, Harlenn dos Santos; http://lattes.cnpq.br/8073286561778707; SANTOS, Marcio Wagner Batista dos; http://lattes.cnpq.br/3778274297436773; https://orcid.org/0000-0001-9482-2512As organizações podem ser representadas como um sistema composto por diversas atividades, que apesar das diferentes características, trabalham em conjunto para o alcance dos objetivos definidos pela empresa. As atividades voltadas a manutenção de equipamentos são importantes para que a qualidade seja garantida, com isso, na busca pela permanecia no mercado competitivo existente, as organizações devem procurar formas de gerenciamento da manutenção de forma eficiente. A empresa metalúrgica, objeto de estudo desse trabalho, não possuía uma gestão da manutenção bem estruturada, havia a presença de vários deficits que impossibilitavam à mesma uma adequação as exigências do mercado. Esse trabalho tem como objetivo a estruturação de um sistema de Gestão da Manutenção de forma sistemática e documental em uma empresa do ramo metalúrgico, situada no município de Abaetetuba – PA. Para tal objetivo ser alcançado, se instaurou uma série de etapas com atividades definidas e um cronograma com o período de estudo, execução e avaliação, o que definiu a gestão da manutenção na empresa. Esse trabalho seguiu os comandos propostos no ciclo PDCA para alcance dos objetivos, o primeiro passo foi a coleta de dados das máquinas e manutenções para mapeamento do maquinário existente, a partir desse estágio começou-se a pensar em concepções de manutenção afim de adaptar esses conhecimentos a realidade da empresa. Com o modelo de gestão adaptado com base na TPM e TQmain, o próximo estágio foi a criação de documentos de apoio ao sistema com a finalidade de estruturar a parte burocrática do modelo de gestão, seguido da definição de prioridades na manutenção das máquinas dentro da organização por meio de uma avaliação de criticidade dos equipamentos. A partir da criação do sistema de controle, conseguiu-se observar o comportamento das manutenções e comprovar a eficiência das informações fornecidas. Para adaptação dos colaboradores ao modelo de gestão proposto, se realizou treinamentos presencias e a criação de um manual com as diretrizes da gestão. Os resultados obtidos demonstraram a dinamicidade do sistema criado, assim como sua eficácia. Tais resultados se mostraram importantes para a constatação de que o modelo de gestão proposto oferece o apoio necessário a manutenção da empresa, com foco nos colaboradores e a permanência máxima dos equipamentos em boas condições de uso.